创东方对目标企业（被投资企业）有相应的标准或要求，主要包括：三大要素、三大原则、四大模式、九大要求。

三大要素
一、团队好（有坚强执行力） 1．富有激情：对事业充满激情和信心，对发展富有决心和斗志;  2．和善诚信：为人善良、通情达理、心胸开阔、讲求诚信;  3．专业敬业：对所从事的业务很专业和专注; 4．善于学习：能够与时俱进，善于不断学习。
二、行业好（有快速增长力） 1．销售增长：产品（服务）的行业销售量正快速增长； 2．市场空间：未来5年内产品（服务）的市场空间潜力巨大； 3. 替代产品：可替代产品（服务）不存在或缺乏竞争力； 4. 用户习惯：用户对产品（服务）的使用或消费习惯短期内不会轻易改变。
三、业务好（有核心竞争力） 1．核心优势：业务有比较明显的行业竞争优势（含技术、营销、资源等）; 2．主营突出：有清晰、突出的主营业务和主营业务利润及主营业务现金流; 3．增长强劲：未来三年的利润额增长保持在30%以上； 4．持续发展：业务发展战略、增长计划清晰可行，可获得稳定的可持续发展。
三大原则
一、行业地位：在细分行业位居前 3 名；
二、增长快速：在过去3年的盈利增长率平均大于30% ，今后3年的盈利增长率不低于30% ；
三、上市可行：基本具备上市条件。
四大模式：创东方希望目标企业具有下列之一的经济模式
一、技术导向型	技术具有革命性,成长具有爆发性
二、人口驱动型	产品具有垄断性,成长具有持续性
三、资源控制型	资源具有稀缺性,定价具有主动性
四、模式创新型	模式具有创新性，竞争具有差异性
对目标企业的九大要求
1．长远发展的策略		2．高素质的管理团队	3．清晰的业务战略
4．可持续的高质量的 盈利增长		5．有开发或并购 新业务能力	6．信息披露高度透明
7．财务数据及时可靠		8．有风险管控意识 和管控能力	9．良好的企业管理 和社会责任